Dienstleistungen

Führung / Projektleitung

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Wenn es ernst wird, übernehme ich die Verantwortung – als Head of Finance oder CFO auf Zeit oder als Projektleiter für kritische Initiativen.

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Meine Mission (kurz, klar):
Ich unterstütze Unternehmen als Führungskraft in Umbruchphasen – sei es zur Stabilisierung, Neuausrichtung oder zum Aufbau. Ich übernehme Verantwortung, wenn andere ausfallen oder wenn Projekte nicht mehr auf Kurs sind.

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Typische Rollen:

  • Interim CFO / Head of Finance

  • Interim Head of Shared Services (Finance)

  • Projektleiter für SAP-/ERP-Einführungen

  • Leiter Rechnungswesen

  • Change-Manager Finance

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Beispielhafte Mandate:

  • Röchling SE & Co. KG: Stream-Lead Finance SAP New GL

  • Federal Mogul: Interim Head of Finance inkl. Jahresabschluss HGB & US-GAAP

  • Böllhoff Gruppe: Aufbau Hauptbuchteam & Change-Projekt Finance-Organisation

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Was mich auszeichnet:

  • Hands-on-Führung mit Ergebnisfokus

  • Systemverständnis (SAP, Strukturen, KPIs)

  • Hohe Akzeptanz in Teams durch klare Kommunikation, hohe Präsenz

  • Erprobt in Krise, Post-Merger und Transformation

 

Digital Finance

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Digitalisierung im Finance-Bereich gelingt nur, wenn Technik und Fachbereich zusammenarbeiten – ich sorge für die Brücke.

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Meine Mission (kurz, klar):
Ich begleite SAP- und andere ERP-Projekte aus der Fachperspektive: Ich spreche die Sprache der Buchhalter und Controller, verstehe aber auch Systeme, Prozesse und IT. Von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung im System.

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Typische Themen:

  • SAP-Einführungen (FI, CO, SD, MM, New GL, BYD)

  • Change Requests & Digitalisierungsprojekte

  • Rechnungseingangsworkflows, EDI, Automatisierungen

  • Integration von Finance in End-to-End-Prozesse

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Beispielhafte Mandate:

  • GHD Gesundheits GmbH – SAP S/4HANA Einführung (Projektleitung Finance)

  • Signavio GmbH – SAP BYD Einführung (Fachprojektleitung)

  • Elexon GmbH – ERP-Einführung „Baumann“, Prozessdigitalisierung, BPO

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Was mich auszeichnet:

  • 20+ Projekte im SAP-/ERP-Umfeld

  • Systemischer Blick auf Buchhaltung & Digitalisierung

  • Umsetzungstiefe bis ins Customizing (z. B. OP-Führung, Dauerbuchungen, E-Mail-Versand SAP)

  • Erfahrung mit internationalen Rollouts und Key-User-Konzepten

 

Spezialaufträge

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Shared Services, Private Equity, Post-Merger, Business-Process-Out- wie Insourcing – wenn besondere Erfahrung gefragt ist, bin ich Ihr Mann.

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Meine Mission (kurz, klar):
Ich übernehme Sonderprojekte, die über das klassische Tagesgeschäft hinausgehen – z. B. Auslagerungen, M&A-Vorbereitungen oder Reorganisationen. Dabei kombiniere ich Führung, Fachwissen und Umsetzungskompetenz.

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Typische Einsätze:

  • Aufbau und Leitung Shared Service Center
  • Due Diligence (Finance & Tax)
  • BPO / Insourcing-Projekte
  • CFO-Unterstützung für PE-Portfoliofirmen
  • Post-Merger-Integration & Change

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Beispielhafte Mandate:

  • VSB Gruppe – Auslagerung Buchhaltung nach Spanien (BPO)
  • ABB Antennentechnik – Due Diligence & PE-Vorbereitung
  • CASA Reha GmbH – SAP-Einführung + Standortschließung + SSC-Leitung

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Was mich auszeichnet:

  • Breite Branchenerfahrung (Automotive, Pflege, Handel, PE, IT)

  • Tiefes Verständnis für kaufmännische Prozesse

  • 360°-Fokus: rechtlich, fachlich, operativ

  • Klare Sprache gegenüber Investoren, Banken, Gremien